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物流配送基本常识

一、物流配送的概念

1、概念一:配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动。
(1)配送是资源配置的一部分。
(2)配送是最终配置。
(3)配送的主要经济活动是送货。
(4)配送具有局限性。
2、概念二:按用户订货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理方式送交用户。
(1)配送的实质是送货。
(2)配送是一种“中转”形式。
(3)配送是“配”和“送”有机结合的形式。
(4)配送以用户要求为出发点。
(5)以“最合理方式”配送。
 

二、配送的种类

按配送商品的种类和数量 少品种、大批量的配送
多品种、少批量、多批次配送
成套配套配送
按配送时间及数量 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定量定点配送、即时配送
按配送组织的形式 集中配送、共同配送、分散配送
按据点差异 配送中心配送、仓库配送、商业门店配送、厂矿企业配送
 

三、配送的特点

1、配送是从物流据点至用户的一种特殊送货形式。
2、配送是运输与其他活动共同构成的组合体。
3、配送是以供给者送货到用户的服务性供应,是一种“门到门”的服务。
4、配送是“配”和“送”的有机结合。
 

四、配送的要素

配送由备货、理货、送货三个基本要素构成。
1、备货:指准备货物的系列活动,是配送的基础环节。
2、理货:理货包括货物分拣、配货和配装等具体的活动。
3、送货(发货):是备货和理货工具的延伸,在送货过程中,常常进行三种选择:运输方式、运输路线和运输工具的选择。

 

第二节 配送中心

一、配送中心的概念及分类

1、配送中心:是指为了实现物流系统化、效率化,专门从事商业配送业务的物流基地,也称为物流中心、流通中心、集配中心等。
配送中心从供应者手中受理大量的多种类型的货物,进行分类、包装、保管、流通加工、信息处理,并按众多用户要求完成配货、送货等作业。
2、配送中心的分类
(1)专业配送中心:一是指配送对象、配送技术是属于某一专业范畴;二是指配送为专业化职能。
(2)柔性配送中心:不固定供需关系,对用户有很强的适应性。
(3)供应配送中心:专门为某个或某些用户组织供应的配送中心。
(4)销售配送中心:以销售经营为目的,以配送为手段的配送中心。
(5)城市配送中心:以城市为配送范围的配送中心。
(6)区域配送中心:以较强的辐射能力和库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。
(7)储存形配送中心:有很强储存功能的配送中心。
(8)流通形配送中心:基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。
(9)加工配送中心:指配送中心具有一定的加工职能。
 

二、配送中心的功能

1、商品存储的功能
2、商品有效分类的作用
3、商品周转的功能
4、商品加工的功能
5、商品信息处理的功能
 

三、配送中心的配送流程

1、订单处理
2、订货与接货
3、配货
4、出货
四、我国配送中心存在的主要问题
1、我国配送中心存在的主要问题
(1)不规范
(2)效率低

 

第三节 供应链管理

一、供应链与供应链管理

1、供应链:是围绕核心企业的,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链。
在供应链中涉及三个不同的流:物流、资金流、信息流。
供应链不仅是物料链,而且是增值链。
2、供应链管理(SCM Supply Chain Management):是指人们认识和掌握了供应链内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流以及业务流进行的合理调控,以期达到最佳组合,发挥最大的效率,迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值的管理活动。
 

二、供应链管理中的物流管理

1、传统供应链管理中物流管理存在的问题
(1)库存太大
(2)反应太慢
(3)处理需求单一
2、电子商务下的供应链管理中的物流管理
物流管理的基本功能有:
(1)库存管理
(2)订购过程管理
(3)配送管理
(4)仓库管理
1、现代物流:指物质从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成。包括运输、保管、包装、装卸、流通加工及物流信息处理多项基本活动,是这些活动的统一。
2、物流管理:是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
3、电子商务物流配送的特点
(1)信息化 (2)自动化 (3)网络化 (3)智能化 (4)柔性化
4、电子商务物流配送的

分类
(1)批发型配送中心
(2)零售型配送中心
(3)仓储型配送中心

 

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